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JR東日本グループとしての強みを活かした利便性を武器に、首都圏内に多数のホテルを展開する日本ホテル。この現状に満足することなく、さらに飛躍を遂げるため、新たなビジョンを打ち出しています。

常時90%という高い稼働率を誇る「ホテルメッツ」。 「ホテルメッツ」の立地戦略は、駅に隣接・近接であるということ。特に大規模な再開発が行われている駅では、JR東日本のグループ会社という強みで、駅施設と一体化した立地も可能です。 その代表例が、2008年にオープンした「ホテルメッツ立川」です。ここはJR東日本の展開するエキナカ商業施設「エキュート」(ecute)と一体化した約129室の宿泊特化型のホテルです。立川駅は東京西部で圧倒的な集客力を誇り、非常に大きなポテンシャルを持つ立地ということと同時に、女性にも支持頂けるよう安全と安眠をテーマに考えました。 今後も「ホテルメッツ」は、100室規模の小ホテルを中心に、駅立地を活かした展開を計画しています。

1914年(大正3年)に竣工し、日本の表玄関のシンボルとして、多くの人々に愛されてきた「東京ステーションホテル」。内田百聞や川端康成などの文人にも愛されたホテルとして知られています。 現在は重要文化財として復原・保存しつつ、ホテルとして新たな出発を迎えるプロジェクトが進行中。目指しているのは、日本の文化や感性を大切にした、日本を代表するホテル──いわば日本の「宝」と誰もが認めるようなシンボルです。 当然、それにふさわしいサービスが必要であり、例えばマニュアルに基づく画一的なサービスではなく、日本人ならではの心のこもった「おもてなし」ができなくてはなりません。そうした考えのもと、日本ホテルでは2012年の開業時に、オープニングスタッフとして胸を張ってお客様をお迎えするにふさわしい人材を育成中。それは日本を代表するホテルスタッフになることを意味するのです。 もちろんこれから入社される皆さんにも、そのチャンスは広がっています。世界中が注目する日本の表玄関で、あなたも「宝」にふさわしいサービスを担ってみませんか。